Product Owner Training – praxisorientiert und sofort anwendbar
Lerne, wie du deine Product-Owner-Rolle sicher ausfüllst – mit Struktur, Haltung und echtem Praxisbezug.
Das sagen unsere Kund:innen
Das Product Owner Rollentraining bei den Agile Ants war intensiv, kurzweilig und durchweg motivierend – mit einem klaren roten Faden, Fokus auf das Wesentliche und starkem Praxisbezug. Die Trainingsatmosphäre habe ich als sehr angenehm erlebt: Die Trainer:innen führten ruhig, wertschätzend und mit viel Praxiserfahrung durch die Inhalte und schufen immer wieder Raum für Fragen, Reflexion und offenen Austausch auf Augenhöhe. Mein Fazit: Eine rundum gelungene Vorbereitung auf die Praxis als Product Owner – fundiert, reflektiert und absolut zu empfehlen!
Die Product Owner Schulung war einfach klasse! Von Anfang bis Ende super organisiert, strukturiert, praxisnah und mit vielen Aha-Momenten zur agilen Arbeitsweise. Unsere Trainer:innen waren nicht nur fachlich top, sondern haben das Thema mit viel Leidenschaft und Motivation rübergebracht – und sind dabei stets auf unsere Bedürfnisse und Fragen eingegangen. Wer sich als PO weiterentwickeln oder sein Wissen über agiles Arbeiten auffrischen will, ist hier genau richtig. Klare Empfehlung!
Das Product-Owner-Training war eine großartige Erfahrung! Die Mischung aus interaktiven Übungen, praxisnahen Beispielen und fundiertem Fachwissen der Trainer:innen hat mich begeistert. Besonders gefallen hat mir die Art und Weise, wie wir als Teilnehmer aktiv einbezogen wurden – sei es durch strukturierte Diskussionen, dynamische Gruppenarbeiten oder das eigenständige Erarbeiten von Inhalten. Ich kann dieses Training uneingeschränkt empfehlen – sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Fachkräfte, die ihre Product-Owner-Skills vertiefen und direkt umsetzbares Wissen mitnehmen möchten!
Das Training mit den Agile Ants war eine echte Bereicherung! Fachlich fundiert, praxisnah und mit einem starken Fokus auf Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Ich habe nicht nur mein agiles Wissen erweitert, sondern auch neue Perspektiven auf die Rolle des Product Owners gewonnen. Besonders gefallen hat mir die wertschätzende Atmosphäre und die klare Struktur der Inhalte. Absolute Empfehlung!
Vor unserem praxisnahen Product Owner Training:
✔︎ Sie starten bald als Product Owner:in oder haben gerade erst angefangen und suchen einen professionellen Start.
✔︎ Sie wollen genau wissen, was ein:e Product Owner:in macht und welche Verantwortlichkeiten diese Rolle mit sich bringt.
✔︎ Sie brauchen Skills, um Ihr Backlog zu priorisieren und Stakeholder ohne Chaos zu managen.
✔︎ Sie wechseln aus einer anderen Rolle (Projektmanager, Business Analyst) und wollen sofort die richtigen Werkzeuge nutzen, um erfolgreich zu sein.
Nach unserem Praxisnahen Product Owner Training können Sie:
✔︎ Die Rolle des Product Owners souverän ausfüllen – vom Backlog-Management bis zur Erstellung des Produktziels.
✔︎ Agile Prinzipien und Scrum sicher anwenden
✔︎ Produktanforderungen managen und priorisieren, um den größtmöglichen Mehrwert zu schaffen.
✔︎ Stakeholder professionell führen und klare, effektive Kommunikation sicherstellen.
✔︎ Erfolgreich mit Ihrem Scrum-Team zusammenarbeiten und die Produktentwicklung zielstrebig vorantreiben.
✔︎ Metriken nutzen, um Fortschritt und Erfolg zu messen und sichtbar zu machen.
Sie suchen nach einem praxisnahen Training für Scrum Master?
Kein Problem, auch dafür haben wir das passende Training – ein Klick hier genügt!
Was lerne ich im Product Owner Training?
Hier finden Sie die Inhalte unseres praxisnahen Product Owner Trainings:
3 Tage intensives Training
Unser praxisnahes Product Owner Training kann flexibel als remote Workshop oder vor Ort durchgeführt werden – ganz nach Ihren Bedürfnissen.
Die Rolle des Product Owners
Was Sie lernen: Sie erhalten einen detaillierten Überblick in das Scrum-Framework und die agilen Prinzipien.
Ihr Nutzen: Sie verstehen Ihre Rolle und die der anderen im Scrum-Team besser und können die Zusammenarbeit optimieren.
Produktziel und Roadmap
Was Sie lernen: Sie entwickeln ein starkes Produktziel und lernen wie Sie Roadmaps gewinnbringend für Ihre Organisation und Ihr Team einsetzen.
Ihr Nutzen: Sie stellen sicher, dass Ihr Team selbstorganisiert arbeitet und Entscheidungen trifft, die den Wert des Produkts maximieren.
Anforderungsmanagement
Was Sie lernen: Sie lernen, Anforderungen objektiv und messbar zu dokumentieren und Produktbedürfnisse frühzeitig zu erkennen.
Ihr Nutzen: Missverständnisse und unnötige Änderungen werden reduziert, was Zeit, Budget und Motivation schont.
Metriken und Erfolgsmessung
Was Sie lernen: Sie lernen, wie Sie Metriken erstellen und interpretieren, um bessere Entscheidungen zu treffen.
Ihr Nutzen: Sie erkennen Veränderungen frühzeitig und können durch Ihre datenbasierten Entscheidungen die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Produkte vorantreiben.
Stakeholder-Management
Was Sie lernen: Sie identifizieren Ihre Stakeholder und verstehen deren Bedürfnisse und Erwartungen. Sie entwickeln gezielte Kommunikationsstrategien, um Vertrauen aufzubauen.
Ihr Nutzen: Sie erleben weniger Missverständnisse, mehr Wissenstransfer, eine bessere Abstimmung und zufriedenere Stakeholder.
Warum Sie den Workshop bei AGILE ANTS machen sollten
Persönliche Beratung
Nach dem Training erhalten Sie 4 Stunden persönliche Beratung – flexibel in bis zu zwei Sitzungen und exklusiv für Ihr Projekt. Unsere Trainer sind selbst mitten in Kundenprojekten und wissen genau, vor welchen Herausforderungen Sie stehen. So erhalten Sie praxisnahe, umsetzbare Lösungsansätze, die zu Ihrer Situation passen. Das ist kein Standardsupport, sondern konkrete Unterstützung, die Ihnen wirklich weiterhilft.
Peer Groups
In unseren Peer Group-Treffen tauschen Sie sich regelmäßig mit Gleichgesinnten aus, teilen Erfahrungen und lassen sich von den Erfolgen und Ideen anderer inspirieren. Unsere erfahrenen Coaches moderieren den Austausch und sorgen dafür, dass Sie praxisnahe Impulse und konkrete Ansätze mitnehmen können, die in Ihrem Projekt sofort Wirkung zeigen.
Großer Praxisbezug
Wir haben über die Jahre in unserer Beratung zahlreiche Methoden ausprobiert und nur die besten ausgewählt. In unseren Trainings vermitteln wir Ihnen diese praxiserprobten Hilfsmittel, mit denen Sie Agilität lebendig und intuitiv in Ihrem Team umsetzen. So starten Sie vom ersten Tag an mit spürbaren Verbesserungen und effizienter Zusammenarbeit.
Unsere Expert:innen vermitteln agile Methoden verständlich und praxisnah
Da unsere Trainer:innen neben den Kursen auch in Kundenprojekten aktiv sind, können wir nicht immer den:die gewünschte:n Trainer:in zusichern.
Johanna Müller
Philipp Tintschl
Simon Kerstan
Julia Körner
FAQs
Wie kann ich mich anmelden?
Über unser Kontaktformular. Innerhalb von 3 Tagen meldet sich eine:r unserer Berater:innen bei Ihnen.
Kann ich mehrere Personen anmelden
Ja, Sie können mehrere Personen ganz einfach über unser Kontaktformular anmelden.
Wie viele Personen können am Training teilnehmen?
Das hängt stark vom Thema des Trainings oder Workshops ab. Im Normalfall beschränken wir die Teilnehmerzahl auf 8–9 Personen.
Ist für Verpflegung gesorgt?
Unsere Trainings finden auf dem beeindruckenden Gelände der Zeche Zollverein in Essen statt. Vor Ort kümmern wir uns natürlich um alles: Mittagessen, Snacks und Getränke sind inklusive.
Bei Inhouse-Trainings liegt die Verpflegung in den Händen des Kunden; und bei Remote-Trainings sorgt jeder selbst für sein Wohl.
In welchen Sprachen werden die Trainings und Workshops angeboten?
Unsere Trainings und Workshops werden auf Deutsch angeboten, Englisch eventuell auf Anfrage.
In welchem Hotel kann ich übernachten?
Wir empfehlen entweder The Niu Cobbles in der Nähe der Essener Innenstadt und mit guter Anbindung oder das hotel friends direkt auf dem Gelände der Zeche Zollverein.
Bekomme ich Unterlagen und wenn ja, welche?
Ja, alle Unterlagen erhalten Sie in digitaler Form, inklusive der erarbeiteten Ergebnisse.
Haben Sie noch Fragen?
